Sanierung
Professionell | Sorgfältig | Zielorientiert
Eine Unternehmenskrise kann viele verschiedene Ursachen haben. Die ersten Warnzeichen einer Unternehmenskrise rechtzeitig zu erkennen und zu analysieren, das ist essenziell wichtig. Daraus resultierend werden in der Regel sowohl Sofortmaßnahmen als auch strategische Maßnahmen definiert, welche folgend die langfristige Überlebensfähigkeit des Unternehmens sichern sollen. Entscheidend für den gesamten Sanierungsprozess ist der Zeitpunkt, an welchem die Expertise von Sanierungsspezialisten eingeholt wird, damit eine rechtzeitiges Gegensteuern überhaupt möglich wird.
Das realisieren wir wie folgt: Im Rahmen einer sorgfältigen Unternehmensanalyse werden die wichtigsten KPI (Key Performance Indicator) definiert, unter anderen durch die Analyse der Kosten- und Absatzstrukturen etc.. Gleichzeitig erfolgt eine fundierte interdisziplinäre Planung, welche die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen in einem integrierten Unternehmensplanungsmodel möglichst realitätstreu – unter Berücksichtigung der vorhandenen Unternehmensstrukturen – abbildet. Es erfolgt eine klare Definition von notwendigen Finanzparametern, Etablierung oder Verbesserung von Controlling-Mechanismen sowie anschließend eine gemeinsame Umsetzung in der Praxis.
Zuverlässigkeit | Erfahrung | Kompetenz
Unsere angebotenen Leistungen im Überblick
- Unternehmensanalyse (Due Diligence)
- Identifizierung und Umsetzung von Maßnahamen zur Abwehr der drohender Insolvenz
- Erarbeitung von Sanierungsmaßnahmen (Maßnahmenkatalog)
- Erstellung integrierter Unternehmensplanungen
- Implementierung von Controlling-Mechanismen
- Optimierung & Verbesserung vom Cashflow-Management
- Optimierung von Working-Capital
- Kostenreduktion bzw. Realisierung von Einsparpotentialen
- Optimierung von Absatzstrukturen
- Kapitalvermittlung & Mobilisierung von stillen Reserven
- Finanz- und Gläubigerkommunikation
- Beratung und Steuerung von M&A-Prozessen sowie Durchführung von Financial Distressed Due Diligence
Unsere Leitungen sind auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Mittelstandsunternehmen zugeschnitten. Wir kennen die Probleme und die Herausforderungen von mittelständischen Unternehmen und beraten Sie immer effizient, praxisorientiert und erfolgsorientiert.
Sanierungskonzept nach IDW S 6
Die Grundlage dafür liefert das auf der Basis der sorgfältigen Unternehmensanalyse zu erstellende Fortführungskonzept. Die meisten Kreditinstitute verlangen dabei ein, nach den Vorgaben des Instituts für Wirtschaftsprüfer (IWP), verfasstes Sanierungskonzept (nach IDW S 6), welches den von IWP festgesetzten Anforderungen entspricht und eine objektive Beurteilung der Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit des Unternehmens anbietet.
Wir bitten keine rechtlichen bzw. steuerlichen Beratungsleistungen an, diese werden bei Bedarf von unseren renommierten Partnern angeboten.